Tizenegy ország dolgozóit kérdezték meg, melyik munkarendet szeretik a legjobban
A válaszadók 70%-a elégedett a munka és magánélet egyensúlyával, a 30% szerint van még mit javítani a munkakultúrán és a jogszabályi kereteken.
A MARCO New Consumer Report 2024 című jelentésből kiderül, hogy a munkavállalók 44%-a a hibrid munkavégzést részesíti előnyben, miközben az irodán belüli modelleket is elfogadja – írja a HR News. A felmérést 2023 decembere és 2024 januárja között végezték, 11 ország (Brazília, Franciaország, Németország, Olaszország, Mexikó, Marokkó, Marokkó, Portugália, Dél-Afrika, Spanyolország, Egyesült Királyság, Egyesült Államok, Franciaország, Németország és Dél-Afrika) fogyasztói reprezentatív mintájának bevonásával. A felmérés a munka rugalmasságával, a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatos attitűdökkel és a különböző munkaformák iránti preferenciákkal foglalkozott.
Az eredmények kiemelik, hogy a többség a hibrid munkavégzést részesíti előnyben más modellekkel szemben (44%), amelyet szorosan követ a hagyományos irodai munkavégzés (40%), a teljesen távmunkát pedig jóval kevésbé kedvelik a dolgozók (16%). A brit munkavállalók egyértelműen a hibrid munkavégzést részesítik előnyben: 41%-uk választotta ezt a formát, míg a teljes munkaidős, személyes munkavégzéssel járó munka szorosan mögötte állt 40%-kal. A hibrid munkavégzés irányába mutató tendencia világszerte növekszik, ami a rugalmasság és a munka-magánélet egyensúlya iránti növekvő igényt mutatja a munkaerőpiacon. Az Egyesült Államok ez alól kivételt képez.
A britek többsége nyitott a teljes munkaidős irodai munkára
E preferenciák ellenére az új munkakörökre való jelentkezéskor globálisan nézve a munkavállalók körében a különböző munkamodellek elfogadása tapasztalható: a válaszadók 64%-a hajlandó olyan vállalatnál dolgozni, amely nem kínálja a hibrid munkavégzés lehetőségét, és csak 36% utasítja el azt. A britek 63%-a hajlandó egy vállalatnál dolgozni, még akkor is, ha a hibrid munkavégzés nem lehetséges. Ezzel szemben a franciák a leginkább elutasítóak a hibrid munkától eltérő modellekkel szemben, 50%-uk nem hajlandó olyan cégnél dolgozni, ahol nincs lehetőség hibrid munkavégzésre.
A munka és a magánélet egyensúlya
A munkavállalók által egyre inkább vágyott munka és magánélet egyensúlyával kapcsolatban a világszerte megkérdezett fogyasztók jelentős többsége: 70%-a állította, hogy az adott ország jelenlegi munkakultúrája vagy munkajogi szabályozása lehetővé teszi számukra a munka és magánélet egyensúlyának megteremtését. Ugyanakkor 30% elégedetlenségét fejezte ki, ami azt jelzi, hogy a munkakultúrán és a jogszabályi kereteken még van mit javítani. A munka és a magánélet egyensúlya tekintetében az Egyesült Királyságban és Dél-Afrikában (egyaránt 77%), Franciaországban (76%) és Mexikóban (73%) voltak a legelégedettebbek. Ezzel szemben a portugál válaszadók úgy érezték, hogy a munkaügyi jogszabályok kevésbé támogatják őket, és csak 56%-uk gondolta úgy, hogy a jelenlegi munkakultúra vagy munkaügyi jogszabályok lehetővé teszik számukra a munka és a magánélet közötti egyensúly megteremtését.
HR News
fotó: unsplash
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Milyen kihívások állnak a HR-szakma és a toborzás előtt? Különleges gondolkodás kell-e a Z generációhoz? Jó-e a női vezetői kvóta a cégeknél?... Teljes cikk
A home office az otthonról végezhető munkát jelenti. Lehetősége szélesebb körben a koronavírus-járvány idején terjedt el. A pandémia óta az ilyen... Teljes cikk
A home office a COVID előtt, jellemzően multinacionális vállalatnál dolgozók kiváltsága volt, a járvány alatt viszont irodai munkakörökben... Teljes cikk
- Legyen naprakész a társadalombiztosítási jogokkal és kötelezettségekkel! 2 hete
- Munkaviszonyba kell venni az ételfutárt vagy a taxist? 4 hete
- Hiába nő az igény az irodába való visszatérésre, virágzik a rugalmas munkavégzés piaca 4 hete
- Ragaszkodnak a munkavállalók az otthoni munkavégzéshez 1 hónapja
- Immár hivatalos: 2025-ben három szombati munkanap is lesz! 1 hónapja
- Hogyan hat az ingázás a dolgozók mentális egészségére? 2 hónapja
- Kihirdették Az Év Irodája verseny győzteseit - mutatjuk a legtrendibb munkatereket 2 hónapja
- Jogszerűen nem fizették ki a túlóráimat, ha táppénzen voltam? 2 hónapja
- Lehet távmunkázni, csak előléptetés nem jár érte 2 hónapja
- Ez a legjobban fizető szakma, amiben a leginkább jellemző a távmunka 2 hónapja
- Mozgás ide vagy oda, kimutatták, hány óra ülőmunka káros menthetetlenül az egészségre 2 hónapja